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为帮助深圳市中小企业破解经营管理的难题，提升企业的管理能力，实现稳健的发展，根据市中小企业服务中心下达的《深圳市2012-2013年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划》，我公司特举办“经营目标与岗位绩效管理培训班”。现将有关事项通知如下：
一、组织机构
主办单位：深圳市中小企业服务中心
承办单位：深圳市南方现代企业管理咨询有限公司
二、培训对象
深圳市中小企业管理人员，包括企业高层，总裁办、研发、销售、市场、计划发展、财务部、经营管理、人力资源等中高层经理人员及骨干。
三、培训时间、地点及课程安排
(一)培训地点：深圳市八卦岭世纪华源商务酒店5楼多功能厅。
(二)培训时间及课程安排：
时间课程内 容老师
3月15、16日经营目标与岗位绩效管理1.建立以客户价值为出发点的经营目标体系；
2.学习制定内部协调一致的部门工作目标和计划；
3.落实岗位目标，建立“万众一心”的管理局面；
4.掌握岗位绩效计划的方法，学习制定KPI的技能；
5.学习管理流程，建立管理平台，打造组织能力。闻毅
四、培训师资介绍
闻毅：南方现代执行顾问、中欧国际工商学院MBA、中国发展战略研究会主任委员，美国平衡计分卡协会专家、北京大学客座教授，曾任摩托罗拉(中国)战略与业务发展部高级经理及联想集团IT服务群组业务发展顾问。是国内著名的总裁教练、平衡计分卡专家、战略与营销规划专家和企业凝聚力研究专家。总结提出了《“5步二十法”战略执行管理》、《“7步成诗法”经营战略规划》以及《双线法则与信念管理》等管理方法和理论，并在《经济观察报》发表《“木桶定律”的战略悖论》和《“蓝海战略”不是战略》等多篇文章。12年的职业经理人和专业顾问，为上千家企业提供过培训，其授课内容精炼、条理分明，强调解决问题的方法掌握，理论与实操紧密结合，以务实、透彻的专业风格赢得高度好评。
五、培训经费和招生人数
本次培训免费，由市中小企业服务中心在市民营及中小企业发展专项资金中按照相关规定给予补贴。
本次培训计划招生每个班120人，每家企业限报3人。
六、申请材料
(一)加盖单位公章的培训项目报名表；
(二)学员身份证(居住证或社保卡)复印件。
学员请在3月12日前将培训项目报名表电子版发送至下述邮箱，并将报名资料传真至下述号码。
七、联系方式
联系人及电话：罗先生 82922262、83869862
传 真：82967221
电 邮：luo.rh@szsmc.com
附件：经营目标与岗位绩效管理培训项目报名表
深圳市南方现代企业管理咨询有限公司
2013年2月25日